CONSTRUIRE LE FUTUR

Oliver Rapf Directeur général du think tank Buildings Performance InstituteEurope (BPIE) Concevoir et rénover à l’épreuve du temps, c’est possible En matière de construction, chaque région du monde affronte des défis bien spécifiques. Si, dans les pays occidentaux, l’enjeu consiste à offrir une rénovation énergétique de qualité à l’immense volume de bâtiments, dans les pays du Sud Global, ce sont 3 milliards de personnes qui auront besoin d’un logement sain et abordable d’ici 2030, principalement dans des villes toujours plus grandes et plus nombreuses. Alors, pour y voir plus clair, nous nous sommes entretenus avecOliver Rapf, Directeur général du think tankBuildings Performance Institute Europe (BPIE), et Ilari Aho, Président du conseil du World Green Building Council (WorldGBC). Pourquoi rénover plutôt que de démolir et reconstruire ? Oliver Rapf (O.R.) : La réponse commence par une série de questions à se poser : quelle est la structure d’origine ? Quelle est la qualité du bâtiment ? Et combien doit-on investir pour le rénover ? Ces interrogations doivent être examinées au prisme de l’ensemble du cycle de vie du bâtiment, afin de bien prendre en compte l’impact climatique des choix qui sont faits, du début du projet jusqu’à sa toute fin. Et généralement, le résultat de cette analyse est sans appel : il est préférable de rénover que de démolir et de reconstruire. Ilari Aho (I.A.) : Je nuancerais tout de même en ajoutant que la (bonne) réponse est très dépendante du contexte, du bâtiment ou de la zone en question. Pour trancher, il est essentiel d’analyser les effets d’une rénovation ou d’une construction nouvelle, sur l’ensemble du cycle de vie. Quels sont les partis qui peuvent aider à prendre la bonne décision ? I.A. : En premier lieu, des experts capables de mener à bien l’analyse du projet sur l’ensemble de son cycle de vie : des cabinets de conseils, des entreprises spécialisées dans l’analyse du cycle de vie d’un bâtiment. Associée à l’élaboration de différents scénarios, leur compréhension des données factuelles permet de porter ce regard transversal qui est un préalable pour à la fois orienter les politiques et le cadre réglementaire mais aussi pour mener concrètement à bien des projets de construction, quelle qu’en soit l’échelle. 36 SAINT-GOBAIN

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