74 Si les grands axes des politiques de développement durable sont définis à l’échelon gouvernemental, les acteurs locaux disposent d’une marge de manœuvre pour piloter la conception et la mise en place de projets destinés à rendre leur ville plus durable. Comment des maires et des porteurs de projets proches du terrain agissent‑ils pour avancer sur les deux fronts : celui de l’environnement et celui du social? Comment n’exclure personne? Quelques exemples dans le monde de projets de villes durables menés par quatre maires engagés. PoINTS DE VUe Albuquerque, première ville de l’État du Nouveau-Mexique avec ses 565000 habitants attire toujours plus de nouveaux venus, alors même que l’offre de logements est limitée. S’ensuit une pénurie qui tire les prix de l’immobilier vers des sommets : en 2021, les prix du logement ont ainsi augmenté en moyenne de 20%, à l’achat comme à la location. Selon les autorités municipales, il manque à Albuquerque 80000 logements, dont 30000 à destination des personnes à revenus faibles et modestes. Face à cette situation, le maire d’Albuquerque a lancé une initiative baptisée Housing Forward : un ensemble d’actions complémentaires comme la conversion d’immeubles commerciaux, de bureaux, d’hôtels ou de motels en logements avec services à des prix abordables, ou encore la création de zones de logements de plus petite taille (appelés casitas) visant à densifier l’habitat. Avec cette combinaison de mesures, Tim Keller a l’ambition de créer, au cours des deux prochaines années, quelque 5000 nouveaux logements au prix du marché. Avec Housing Forward, il entend également réduire la criminalité en convertissant en logements les locaux qui attirent aujourd’hui le trafic de drogue, ou d’êtres humains, et la violence armée. ALBUQUERQUE (États-Unis) Faire face à la crise du logement « Créer quelque 5000 nouveaux logements au prix du marché en misant sur la conversion d’immeubles commerciaux et de bureaux. » TIM KELLER, maire d’Albuquerque (États-Unis)
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