85 « Nous savons pourquoi il faut agir donc arrêtons de parler et passons aux actes » « De nombreuses organisations peinent à articuler des actions à échelle variable (…). En embarquant les collaborateurs et les communautés de ces organisations, le changement est bien plus concret. Concentrezvous sur l’action. Nous savons pourquoi il faut agir, donc arrêtons de parler et passons aux actes! Les délais sont courts pour décarboner de manière significative, aussi, gardez une approche pratique plutôt que théorique, sans oublier que le dévelop‑ pement durable concerne le climat, mais égale‑ ment la biodiversité et les enjeux sociaux. » DR SALLY UREN, directrice générale de l’organisation à but non lucratif Forum for the Future (1) (1) Forum for the Future est une organisation internationale créée en 1996 au Royaume-Uni en faveur du développement durable, également présente aux États-Unis, en Inde et à Singapour. Elle collabore avec les entreprises, les gouvernements et la société civile pour accélérer la transition vers un avenir juste et régénérateur dans lequel les individus et la planète puissent prospérer. « Les innovations réalisées sur un projet peuvent être répliquées à grande échelle » « Par nature, la construction est déjà une application locale. Les innovations réalisées sur un projet peuvent être répli‑ quées à grande échelle. Ça a été le cas pour l’électrification des machines lourdes, qui a commencé de manière expé‑ rimentale à Stockholm (Suède) avant de s’étendre à d’autres domaines et dans d’autres pays. L’analogie du puzzle est pertinente : il s’agit de construire une image globale en faisant correspondre chaque pièce. » LENA HÖK, vice-présidente exécutive du géant suédois du BTP Skanska Group RETROUVEZ l’interview complète de Sally Uren et Lena Hök sur Constructing a sustainable future
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