5 LETTRE AUX ACTIONNAIRES N°101 FOCUS... Saint-Gobain optimise la conception de ses matériaux, anticipe les besoins des bâtiments intelligents et pilote ses usines avec une précision inédite. Concernant le numérique, le Groupe utilise la modélisation 3D, des maquettes numériques ou encore des plateformes collaboratives qui permettent de concevoir plus vite, produire mieux et d’échanger plus rapidement. Ces technologies contribuent à limiter l’impact environnemental des solutions et à renforcer leur performance et leur circularité. Pour célébrer ses 360 ans et son engagement en faveur de la construction durable, SaintGobain a lancé en janvier 2025 la campagne internationale « 360 Years Young ». Pour Benoit Bazin, « Avoir 360 ans, c’est faire preuve d’un esprit pionnier et innovant dans tout ce que nous faisons. Nous voulons célébrer nos équipes qui s’engagent chaque jour pour un avenir plus durable mais aussi nos solutions qui créent de la valeur et apportent un impact positif pour les personnes et pour la planète ». Dans le cadre de cette campagne, neuf pays à travers le monde sont mis à l’honneur, chacun illustrant des solutions innovantes qui traduisent l’héritage et la vision d’avenir du Groupe. Pour porter cette ambition tout au long de l’année 2025, Saint-Gobain s’appuie sur deux personnalités reconnues : François Gemenne, expert des questions climatiques et rapporteur du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC1) et Charlotte Kahn journaliste ayant collaboré avec de nombreux médias internationaux. Leur mission consiste à aller à la rencontre des collaborateurs, clients et partenaires afin de valoriser les initiatives locales et globales, ainsi que les réalisations emblématiques du Groupe dans ces différents pays. Après les États-Unis en février, le Brésil en mars, l’Afrique du Sud en avril, l’Australie en mai, la Chine en juin, c’est au tour de l’Inde de présenter ses atouts pour le mois de juillet. Et pour la rentrée, les deux voyageurs parcourront les Émirats arabes unis en septembre, puis la Pologne en octobre et enfin la France pour conclure cette aventure de plusieurs mois à travers le monde. L’intégralité de ce voyage est à retrouver sur le site internet de Saint-Gobain. 2025 : UN APPROFONDISSEMENT DU MODÈLE LOCAL 2. Communiqué de presse du 5 juin 2025 : approfondissement du modèle local et évolution du comité exécutif au 1er juillet 2025. Saint-Gobain a su construire une marque internationale avec une approche décentralisée pays par pays pour répondre aux besoins spécifiques des clients, ce qui lui permet de jouir aujourd’hui d’une forte réputation sur tous les continents et ce, tout en conservant son ancrage en France. Son positionnement et ses plans stratégiques « Transform & Grow », puis « Grow & Impact » sont les clés de son succès. Son modèle économique et l’acquisition puis l’intégration d’entreprises du monde entier (récemment CSR, FOSROC, Cemix…) lui permettent de s’appuyer sur des marques commerciales fortes et expertes, très bien installées sur chacun de ses marchés. À la suite de l’Assemblée générale du 5 juin 2025, Benoit Bazin, PrésidentDirecteur Général de SaintGobain, a annoncé une évolution du Groupe pour accélérer la croissance2. Saint-Gobain renforce son modèle organisationnel local pour accompagner la régionalisation croissante de ses clients, notamment industriels, et s’adapter à l’environnement géopolitique mondial. Depuis le 1er juillet 2025, l’ensemble des solutions du Groupe est désormais géré par pays, au plus proche des clients. Saint-Gobain bénéficie déjà de ses chaînes de valeur locales (implantations industrielles, logistique, achats, marques, ventes et clients) sans exposition directe aux barrières douanières, ainsi que de la régionalisation de ses grands centres d’innovation situés en Europe (France et Allemagne), aux États-Unis, en Inde, au Brésil et en Chine. Les directeurs généraux de pays pilotent désormais l’intégralité de l’offre de solutions Saint-Gobain, y compris celles précédemment gérées au sein des Solutions de Haute Performance, comme la chimie de la construction et les solutions industrielles. Ce pilotage local de l’ensemble des lignes de produits vise à accélérer la croissance des ventes sur chaque segment de marché et prend acte d’un environnement géopolitique de plus en plus fragmenté. Dans ce contexte, Saint-Gobain se distingue par son organisation géographique pleinement décentralisée, qui confère à chaque entité locale une autonomie stratégique et opérationnelle sur l’ensemble de l’offre du Groupe, permettant ainsi une adaptation fine aux spécificités de chaque marché. « Pour maximiser notre performance opérationnelle et le déploiement dans les pays de l’ensemble de l’offre ainsi que des meilleures pratiques industrielles, digitales et commerciales, une Direction des Opérations Groupe est créée à mes côtés », a déclaré Benoit Bazin. En termes de reporting, le Groupe publiera ses comptes en quatre Régions (Europe du Nord, Europe du Sud - Moyen-Orient & Afrique, Amériques, Asie-Pacifique). Le Groupe présentera sa nouvelle stratégie et sa trajectoire de croissance rentable selon sa nouvelle organisation lors de la Journée Investisseurs prévue le 6 octobre 2025. 1. Organisme scientifique de l’Organisation des Nations Unies (ONU) chargé d’évaluer les connaissances sur le changement climatique, ses conséquences et les moyens d’y faire face.
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